Unii întâmpinã dificultãþi în a înþelege mecanismul crizei. Pentru cei mai mulþi aceasta le apare ca ceva extrem de complicat ºi cu origini obscure. În fond, este mai simplu decât ne-am putea închipui. Cineva a avut inspiraþia de a sintetiza aceastã stare într-un scenariu cuprins din zece etape.

IatĂŁ-l:
1. Ion are o crâºmã. Pentru a-ºi spori vânzãrile, el decide sã le ofere clienÞilor (majoritatea - beÞivani neisprãviÞi) bãuturã pe datorie.
κi noteazã cu grijã datoria fiecãrui client, þinând astfel un bilanþ al creditelor acordate. Pe mãsurã ce se rãspândeºte vorba cã Ion te serveºte acum în schimbul promisiunii de a plãti în viitor, numãrul clienþilor creºte, iar vânzãrile de bãuturã aºijderea. Pe fazã, Ion profitã de ocazie ºi scumpeºte þuica ºi berea ..
2. Un consilier bancar abil κi dã seama cã afacerea lui Ion este de viitor ºi Îi acordã acestuia un credit pentru dezvoltarea cârciumii. Creditul este garantat cu creanÞele acumulate de Ion - promisiunile de platã ale beÞivanilor care Îi trec pragul.
3. Superiorii consilierului bancar - bĂŁieĂži deÂştepĂži, cu ĂŽndelungatĂŁ expertizĂŁ ĂŽn mobilizarea resurselor financiare - refinanĂžeazĂŁ creditul acordat lui Ion prin emisiunea a trei tipuri de obligaĂžiuni, garantate desigur cu datoriile alcoolicilor: BEAUBOND, BEATBOND Âşi VOMITBOND.
4. Aceste titluri financiare sunt cumpĂŁrate Âşi tranzacĂžionate apoi pe piaĂža internaĂžionalĂŁ. MulĂži investitori nu ĂŽnĂželeg ce ĂŽnseamnĂŁ aceste obligaĂžiuni Âşi cu ce sunt garantate. Cu toate acestea, cererea pentru ele creÂşte, alimentatĂŁ de creÂşterea continuĂŁ a cotaĂžiilor.
5. Într-o bunã zi, cu toate cã preþurile continuã sã urce, managerul de risc al unei bãnci (concediat ulterior, fiindu-i reproºatã atitudinea pesimistã) decide cã este timpul sã cearã plata datoriilor acumulate de beþivii care frecventeazã crâºma lui Ion.
6. Datornicii nu au cum sa plĂŁteascĂŁ. Ion nu ĂŽÂşi poate rambursa creditul contractat de la bancĂŁ Âşi intrĂŁ ĂŽn faliment.
7. ObligaÞiunile BEAUBOND ºi BEATBOND κi pierd 95% din valoare. VOMITBOND stã ceva mai bine, valoarea ei stabilizându-se dupã o prãbuºire de 80%.
8. Furnizorii cârciumii lui Ion Întâmpinã serioase dificultãÞi financiare, dupã ce clientul lor a Închis porÞile ºi dupa ce obligaÞiunile În care investiserã masiv ºi-au pierdut valoarea. Furnizorul de Þuicã este preluat de o firmã concurentã, iar fabrica de bere intrã În faliment.
9. Banca este salvatĂŁ de la faliment de cĂŁtre Guvern, ĂŽn urma unor consultĂŁri dramatice ĂŽntre partidele politice.
10. Fondurile necesare acoperirii pierderilor sunt obĂžinute prin impozitele plĂŁtite de cĂŁtre persoanele care nu consumĂŁ alcool.

Nu ºtiu cine este autorul acestei demonstraÞii. Ea a circulat pe Internet. Cred Însã, cã pentru claritatea demonstraÞiei, ar merita un premiu NOBEL pentru economie. ªi o popularizare corespunzãtoare. Chiar dacã nimeni nu ÎnvaÞã nimic din lecÞiile istoriei. ªi din crize...